Balans tussen caring en daring
Mentale weerbaarheid en veerkracht zijn zeer belangrijke thema’s, zeker bij de jongere generaties. Bevonden mentale uitdagingen zich vroeger wat meer in de taboesfeer, tegenwoordig wordt het gesprek hierover – gelukkig – steeds meer open gevoerd. “De maatschappij is veeleisender geworden, en daarbij hoor je ook veel over de druk die sociale media op mensen, dus ook onze collega’s, legt”, vertelt Nicolette. Edwin vult aan: “Om hierop in te spelen, vinden we het belangrijk om een goede balans tussen caring en daring te creëren. We proberen onderwerpen als werkdruk en grenzen aangeven op een laagdrempelige manier onder de aandacht te brengen.”
In de gesprekken over mentale weerbaarheid, wordt de verantwoordelijkheid van werkgevers steeds vaker centraal gesteld. Geen vreemde ontwikkeling volgens Edwin: “We zijn ons ervan bewust dat wij een competitieve organisatie zijn, welk bedrijf in de consultancy is dat niet? Daarom is caring voor ons erg belangrijk. We hebben dan ook specifiek aandacht voor verbinding, transitie en tradities in relatie tot de afronding van opdrachten en het vieren van successen.”
Resultaatgerichte coaching
Het zorgaspect voor de werknemers van Yellowtail Conclusion is goed terug te zien in de initiatieven die worden geïntroduceerd of er al zijn. “We zetten in op opleiding, bijvoorbeeld het Secure Base Leadership programma. Maar we bieden ook laagdrempelige mogelijkheden”, vertelt Nicolette. “Zo kunnen collega’s geheel anoniem gebruikmaken van OpenUp. Hier kunnen zij online persoonlijke zaken bespreken of zich verdiepen in een artikel of een video of een cursus volgen, gericht op diverse thema’s. Denk hierbij aan stress en piekeren, slaap, zelfvertrouwen en relaties. Dit alles om het mentale welzijn te verbeteren.”
Het ondersteunen bij zogehete life events is belangrijk binnen Yellowtail Conclusion. Nicolette vervolgt: “Vanuit People & Culture staan we klaar om te ondersteunen. Of het nu gaat om heugelijk nieuws als een huwelijk of geboorte, maar ook als het persoonlijk even wat minder gaat. Zo bieden we individueel en resultaatgerichte coaching aan door een van onze externe coaches.” Op deze manier wordt ingezet op het verhogen van mentale weerbaarheid, waar mensen direct iets aan hebben, maar ook tools meekrijgen voor de toekomst.
Blijvend investeren
Een goede werk-privébalans als bedrijf stimuleren kan op diverse manieren, maar je ontkomt niet aan de uitdagingen. Zo gaan ze bij Yellowtail Conclusion uit van eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid. “Er is een hoge mate van autonomie als het gaat om het plannen van jouw agenda en werkzaamheden. Wil je bijvoorbeeld ’s ochtends eerst sporten, dan kan dat. Maar we merken ook dat we collega’s soms moeten helpen om de juiste keuzes te maken”, legt Nicolette uit.
Volgens Edwin blijft het daar niet bij. “Als organisatie moet je blijven investeren in het creëren van een veilige cultuur. We willen dat collega’s zich uit durven te spreken en het niet moeilijk vinden om grenzen te stellen. Dit vraagt om echte verbinding en gesprekken. Hier is aandacht voor, maar we moeten werknemers ook blijven uitnodigen om dit te doen.”
Het juiste spoor
Ondanks de uitdagingen, denken zowel Nicolette als Edwin dat Yellowtail Conclusion op het juiste spoor zit. “We zien ook onder collega’s dat er een groeiende aandacht is voor mentale gezondheid. Bij People & Culture zien we dat men durft aan te kloppen met vragen en dat lastige vraagstukken binnen teams worden besproken. Men vindt het echt belangrijk dat collega’s goed in hun vel zitten”, benadrukt Nicolette. “Onze hulp richt zich uiteraard voornamelijk op het werkaspect, er blijft een uitdaging zitten in de privésituaties van collega’s. Maar wij denken met het bieden van ontwikkelmogelijkheden, gesprekken en vooral openheid toch een belangrijke bijdrage te kunnen te leveren”, zo besluit Edwin.
