Creatief bezig zijn
Voordat marketing manager Judith van ’t Ende-van Pietersom bij Yellowtail kwam, was ze Digital Marketeer en content creator in de automotive branche. Toen het tijd werd voor iets anders, werd ze marketeer bij Key Control Dashboard, onderdeel van Yellowtail Conclusion. “Hetzelfde werkgebied, alleen nu voor een heel andere doelgroep”, vertelt Judith. “Key Control Dashboard biedt oplossingen voor bijvoorbeeld ministeries en energiebedrijven. Ik merkte dat deze activiteiten om een specifiek soort marketing vragen. Ik miste daarbij net de aansluiting met mijn specialismen. Bij Key Control Dashboard kon ik mijn creatieve kant niet zo goed kwijt als ik zou willen. Na een tijdje heb ik bij People & Culture aangegeven dat ik twijfelde of ik wel op mijn plek zat. Dat werd heel goed opgepakt, de bereidwilligheid om mee te denken was groot. Dat heeft ertoe geleid dat ik overgestapt ben naar het marketingteam van Pensioen & Vermogen bij Yellowtail Conclusion. Daar is de doelgroep breder en is bijvoorbeeld ook communicatie naar pensioendeelnemers heel actueel. Ik merk dat mijn persoonlijkheid hier beter tot zijn recht komt. De overstap is voor mij echt een goede keuze geweest.”
Meer impact maken
Ook Remco Beverdam koos voor een switch. Hij verruilde Yellowtail Conclusion juist voor Davinci Conclusion. “Ik begon bij Yellowtail als Product Owner van twee producten die beide net gelanceerd waren. Die producten zou ik verder gaan doorontwikkelen. Door omstandigheden liep dat uiteindelijk anders. Die situatie gaf mij steeds minder voldoening. Tijdens mijn 100-dagen-gesprek voelde ik de ruimte om hier open over te zijn. Toen heb ik aangegeven dat ik niet wist of deze baan het nog wel was voor mij. Ook bij mij werd dat goed opgepakt. Samen met HR kwam ik erop uit dat een overstap naar Davinci Conclusion een goede optie was. Bij Davinci ben ik nu consultant en werk ik vooral voor Hypotheken Data Netwerk (HDN). Een partij die ik al kende omdat ik hiervoor in de hypothekenbranche heb gewerkt. Dat kwam dus goed van pas. Nu werk ik aan iets waar ontwikkeling en groei in zit en waar ik mijn eigen ideeën in kwijt kan. Mijn opdracht bij HDN heeft impact op de markt en dat vind ik leuk. Ik heb nu meer het gevoel dat mijn werk ertoe doet.”
Win-winsituatie
Een switch maken heeft ook voordelen voor de organisatie, vinden Remco en Judith. Remco: “Als je overstapt worden de lijntjes tussen de onderdelen van Yellowtail korter, waardoor de onderdelen vanzelf meer met elkaar integreren. Je kent meer collega’s en dat maakt het makkelijker om bijvoorbeeld even iets te vragen.” Judith onderschrijft dat: “Je weet beter je weg en je weet elkaar daardoor sneller te vinden. De kennis verdeelt zich zo ook goed over de organisatie.”
Altijd verder
Zowel Judith als Remco kijken met een goed gevoel terug op hun besluit en de op de support die ze daarbij kregen. Judith: “Ik vind het heel waardevol dat ik bij Yellowtail kan aangeven wat ik denk en voel en dat daar dan iets mee gedaan wordt. Dat HR zo met mij meegedacht heeft en dat men mij graag wilde behouden voor het bedrijf, gaf mij het gevoel dat ik gewaardeerd werd. Dit heeft mijn loyaliteit naar Yellowtail toe alleen maar vergroot. Ik weet dat ik altijd verder kan in mijn werk zonder dat ik daarbij buiten de deur hoef te kijken.” Remco heeft dat ook zo ervaren. “Managers en HR vragen altijd om feedback. Dat maakt het makkelijker om aan te geven hoe je in je werk zit. Het is fijn te weten dat je niet naar een ander bedrijf hoeft als je iets anders wilt gaan doen. De deur blijft altijd open. De overstap ging ook heel vloeiend, zonder ingewikkelde processen. Ideaal.”
